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企業戰略咨詢
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企業戰略咨詢

      關注當下,解決企業運營問題;關注未來,解決企業發展問題。

      漢幫咨詢戰略管理經驗豐富的咨詢師為中小企業提供一對一的企業戰略管理咨詢。


      中小企業戰略管理背景

      當前企業發展面臨較多的困難和挑戰:

      1、行業外部環境的變化越來越快;

      2、新技術不斷涌現與應用;

      3、商業模式的不斷創新與變革。

       所以,對企業來說,外部的挑戰越來越來大,對企業的要求越來越高。中小企業在這樣的環境中要謀求發展,戰略管理是必不可少的。戰略管理是企業如何選擇競爭領域與企業成長路徑、謀求與維持競爭優勢、實現企業生存與發展的動態管理過程,它指明了企業在競爭環境中的生存態勢和發展方向,決定了最重要的工作內容和競爭方式。戰略管理是否正確,直接關系到中小企業在市場競爭中的存亡。中小企業如何識別大環境,了解自身優劣勢,在戰略上把好方向舵,順應形勢和趨勢,制定切合企業發展需要的戰略路線,走符合自身發展的正確道路,是中小企業的企業家們需要認真思考決策的。


       企業戰略

       企業戰略是在分析企業外部環境和內部條件基礎上,在競爭中求生存和發展而做出的總體的、長遠的謀劃與對策。它具有全局性、綱領性、長遠性、競爭性、應變性。企業戰略應根據企業擁有的資源情況(如產品、技術、信息優勢等等)的具體情況來制定。它一般包括:發展方向戰略、企業經營戰略、管理戰略、企業文化戰略、市場競爭戰略、人才競爭戰略、企業信息化戰略等,企業戰略一般隨企業資源優勢的變動而變動。 

 

       戰略咨詢

       戰略準確才能順應時代發展,反之,企業就容易受到挫折,一蹶不振。也可以說,今天的企業進入了戰略競爭的年代,企業戰略已成為企業發展的中心問題,企業之間的競爭在相當的程度上表現為企業戰略思維、戰略定位的競爭,因此如何在激烈動蕩的市場競爭中制定和執行正確的企業戰略,已成為決定企業能否立于不敗之地的關鍵。

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