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2019年漢幫人才梯度計劃

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企業人才的現狀

企業發展到今天,已經進入到全球競爭化的時代。很多的企業決策者也已經認識到人才是企業最重要的核心競爭力。人才管理和人才培養的重要性也變的日益重要,可以這樣說:管理不好人才,你的企業將在今天垮掉;培養不好人才,你的企業將在明天垮掉。但能同時把這兩件事情做好的企業并不多。究其原因,大致有以下四點:

1.現象:企業過度重視管理人員的業務能力,忽略帶隊能力。

結果:身為管理者,思維是業務員;不善用人,不善培養下屬;沒有人才貢獻,業績再好企業也無法成熟

2.現象:市場競爭靠的是精兵強將,沒有明確崗位,只能拔苗助長。

結果:技術骨干當班長用;班長當主管用;主管當經理用;管理問題層出不窮,戰略難以實現,執行軟弱無力。

3.現象:平時不注重人才,投入不足,一旦企業發展機遇來臨,危機來臨,各級人員無論是能力還是數量明顯不足,只好臨時求助于“獵頭機構”“空降人才”。

結果:企業文化匹配度不高,不能確信戰略意圖,事情一拖再拖,錯失發展良機。

4.現象:內部培養零碎,盲目尋求大師藥方,找便宜講師。

結果:沒有系統;課程與企業不能整合;講師無法深入了解企業基因;培訓課程不成體系;浪費不少培訓費用和時間;員工只會“思考”,不會行動了。


如何解決以上四個問題,幫助企業快速有效的輔導、培育合格人才,系統化的訓練管理人員提升管理技能,養成企業管理人員自己發現問題,解決問題的能力和習慣,最終達成企業業績的持續增長。漢幫咨詢管理團隊經過3年的研究和實踐,結合國內先進的人才管理和培養理論,研發出了“企業內訓課”、“HR精進班”、“公開課”、“MTP訓練營”、“TTT課程”等課程,以助力企業人才培養和績效提升。


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